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前幾日，行政總監(jiān)偶然間讀到了《原來作出成績并不難》這篇小短文，覺得對大家很有啟發(fā)意義，就在公司群里轉(zhuǎn)發(fā)了，并要大家聯(lián)系工作實際，談?wù)勛x后的感想。大家都認(rèn)真地讀了，并對照自己的工作狀態(tài)，從心里談了一些很有價值的感想?？戳舜蠹业母邢胫?，我也很感慨，我們公司的員工對自己有著清楚的認(rèn)識，對公司有著深厚的情感。這也是我們公司不斷發(fā)展壯大的力量源泉。

一個公司的發(fā)展成功，需要有一個清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，需要有一個具有向心力、凝聚力的公司文化，更需要有一支執(zhí)行的團隊。毛主席說，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。當(dāng)前，我們公司面臨著創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新環(huán)境和新挑戰(zhàn)。主要是新冠疫情帶來的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，新業(yè)態(tài)帶來的業(yè)務(wù)模式挑戰(zhàn)，新的經(jīng)濟發(fā)展模式帶來的經(jīng)營方式挑戰(zhàn)，新的財務(wù)稅收政策變化帶來的人才素質(zhì)挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，公司每個人都要以主人翁的姿態(tài)，提升站位，站在公司角度考慮問題，做好工作。要把公司當(dāng)成自己的家，樹立“企興我好，企退我憂”的思想，凡事都要想著主動做好，做圓滿。就如文中朱政一樣，把每項業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的事一樣的意識，盡心盡力想辦法，積極主動想問題，確保周密思考、周詳規(guī)劃、周到安排、周全成事。而不是做一天和尚撞一天鐘，被動應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)吩咐一件就做一件，上司說一步就走一步。這樣就會做不成事，做不好事，自己沒有成就，公司沒有業(yè)績。長此以往，就會被淘汰，被人瞧不起。

讓我高興的是，這篇推文讓大家內(nèi)心有了觸動，有了思考。大家都談到了“主動”、“主人翁意識”、“責(zé)任”，確實看到了自己的問題所在，并在行動上有所改變，變得比以前更積極了，更主動了。這正是我希望看到的，也是公司所需要的。大家在今后的工作要做好以下三方面的事情。

一是要有責(zé)任心。相較于工作能力，我認(rèn)為工作態(tài)度更重要。能力是在實踐中鍛煉出來的，如果你都沒有積極態(tài)度，對工作敷衍了事，能力再強也干不好。不要差不多，若干個小的“差不多”，集中起來就會導(dǎo)致“差很多”。世界上的事需要“認(rèn)真”，也怕“認(rèn)真”，因此，請大家在工作中要樹立責(zé)任意識，站在公司立場思考，做到“事經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心”，凡事有交代、件件有著落、事事有回音。這樣公司就會放手讓你去做，就會重用你，公司獲得了發(fā)展，你也實現(xiàn)了自己的價值。

二是要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是每個人一生的課題。知識日新月異，思想不斷變化，信息不斷出現(xiàn)。不學(xué)習(xí)，就無法適應(yīng)各種變化，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。只有保持學(xué)習(xí)的勁頭，學(xué)好業(yè)務(wù)，提升能力，才能游刃有余，勝任工作。學(xué)習(xí)更重要的是理念的更新，要積極求變，主動創(chuàng)新，讓自己時刻保持昂揚的斗志和進取的態(tài)度，不安于現(xiàn)狀，奮發(fā)有為，不斷推動公司發(fā)展。

三是要有團隊意識。公司既是市場主體，也是大家的工作平臺，更是大家的人生舞臺。這就需要大家發(fā)揮團隊精神，增強主動溝通的意識，各展其才，各盡其力，形成合力，在合作中各負(fù)其責(zé)，做到“不多事”、“不誤事”、“不壞事”、“能干事”、“干成事”，在團隊中團結(jié)協(xié)作，形成“整體一盤棋，同唱一臺戲”的良好格局。共同為個人進步、公司發(fā)展貢獻力量。

最后，祝愿大家生活愉快，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展！